프로젝트 관리 트래커 스킬
1. WBS(Work Breakdown Structure) 작성
1.1 WBS 표준 구조
프로젝트 (Level 0)
├── 1. 주요 단계 (Level 1)
│ ├── 1.1 산출물/작업 그룹 (Level 2)
│ │ ├── 1.1.1 세부 작업 (Level 3 = Work Package)
│ │ ├── 1.1.2 세부 작업
│ │ └── 1.1.3 세부 작업
│ └── 1.2 산출물/작업 그룹
│ ├── 1.2.1 세부 작업
│ └── 1.2.2 세부 작업
├── 2. 주요 단계
│ └── ...
└── 3. 주요 단계
└── ...
1.2 WBS 테이블 양식
| WBS ID |
작업명 |
담당자 |
시작일 |
종료일 |
기간(일) |
선행작업 |
산출물 |
상태 |
| 1.0 |
기획 단계 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 1.1 |
요구사항 분석 |
김PM |
03/01 |
03/10 |
8 |
- |
요구사항 정의서 |
✅완료 |
| 1.2 |
범위 정의 |
김PM |
03/08 |
03/15 |
6 |
1.1 |
SOW |
🔄진행중 |
| 2.0 |
설계 단계 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 2.1 |
화면 설계 |
이디자인 |
03/16 |
03/25 |
8 |
1.2 |
와이어프레임 |
⏳대기 |
| 2.2 |
DB 설계 |
박개발 |
03/16 |
03/22 |
5 |
1.2 |
ERD |
⏳대기 |
| 3.0 |
개발 단계 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 3.1 |
프론트엔드 개발 |
이개발 |
03/26 |
04/15 |
15 |
2.1 |
화면 구현 |
⏳대기 |
| 3.2 |
백엔드 개발 |
박개발 |
03/23 |
04/15 |
18 |
2.2 |
API 구현 |
⏳대기 |
| 4.0 |
테스트 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 4.1 |
통합 테스트 |
QA팀 |
04/16 |
04/22 |
5 |
3.1, 3.2 |
테스트 결과서 |
⏳대기 |
| 5.0 |
오픈 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 5.1 |
배포 |
박개발 |
04/23 |
04/25 |
3 |
4.1 |
운영 서버 배포 |
⏳대기 |
1.3 상태 표기
| 아이콘 |
상태 |
설명 |
| ⏳ |
대기 |
아직 시작 전 |
| 🔄 |
진행중 |
작업 수행 중 |
| ✅ |
완료 |
정상 완료 |
| ⚠️ |
지연 |
예정일 초과 |
| ❌ |
취소 |
작업 취소 |
| 🔒 |
블로킹 |
선행작업 미완료로 착수 불가 |
2. 간트차트 텍스트 표현
작업 담당 3/1 3/8 3/15 3/22 3/29 4/5 4/12 4/19
─────────────────────────────────────────────────────────────
1.1 요구사항 김PM ████████
1.2 범위정의 김PM ████████
2.1 화면설계 이디자인 ████████████
2.2 DB설계 박개발 ██████
3.1 프론트 이개발 ████████████████████
3.2 백엔드 박개발 ██████████████████████████
4.1 테스트 QA팀 ██████
5.1 배포 박개발 ████
─────────────────────────────────────────────────────────────
▲ 마일스톤 ◆기획완료 ◆오픈
3. 진행률 대시보드
3.1 전체 현황
## 프로젝트 대시보드: [프로젝트명]
최종 업데이트: ____년 __월 __일
### 전체 진행률
████████████████░░░░ 80% (16/20 작업 완료)
### 단계별 현황
|------|--------|------|
| 기획 | ████████████████████ 100% | ✅ 완료 |
| 설계 | ████████████████████ 100% | ✅ 완료 |
| 개발 | ████████████░░░░░░░░ 60% | 🔄 진행중 |
| 테스트 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% | ⏳ 대기 |
| 오픈 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% | ⏳ 대기 |
### 핵심 지표
- 예정 완료일: ____.__.__
- 예상 완료일: ____.__.__ (지연: __일)
- 잔여 작업: __건
- 이슈: __건 (미해결: __건)
3.2 주간 진행 보고
## 주간 프로젝트 보고 (____년 __월 __주차)
### 1. 금주 완료 사항
- [작업1] 완료 (담당: ___, 완료일: __/__)
- [작업2] 완료
### 2. 차주 계획
- [작업3] 착수 예정 (담당: ___, 예정: __/__~__/__)
- [작업4] 진행 계속
### 3. 이슈 사항
|------|--------|------|------|------|
| [이슈1] | 🔴높음 | ___ | ___ | __/__ |
### 4. 리스크
|--------|----------|--------|----------|
| [리스크1] | 높음 | 높음 | ___ |
### 5. 의사결정 필요 사항
- [결정1]: ___에 대해 ___님의 결정 필요 (기한: __/__)
4. 이슈 트래커
4.1 이슈 등록 양식
## 이슈 ID: ISS-____
- 제목: _______________
- 등록일: ____.__.__
- 등록자: _______________
- 우선순위: 🔴긴급 / 🟠높음 / 🟡보통 / 🟢낮음
- 카테고리: 기술/일정/리소스/외부/기타
- 담당자: _______________
- 기한: ____.__.__
### 상세 설명
[이슈 상세 내용]
### 영향 범위
[이 이슈가 미치는 영향]
### 조치 방안
1. [방안 1]
2. [방안 2]
### 진행 이력
|------|------|--------|
| __/__ | 이슈 등록 | ___ |
| __/__ | 조치 시작 | ___ |
| __/__ | 해결 완료 | ___ |
5. RACI 매트릭스 (역할 책임 배분)
R=Responsible(실행), A=Accountable(최종책임), C=Consulted(자문), I=Informed(통보)
| 작업 \ 담당 | PM | 기획팀 | 개발팀 | 디자인팀 | QA | 경영진 |
|-------------|-----|--------|--------|----------|-----|--------|
| 요구사항 정의 | A | R | C | C | I | I |
| 화면 설계 | A | C | C | R | I | I |
| 개발 | A | I | R | C | I | I |
| 테스트 | A | I | C | I | R | I |
| 최종 승인 | C | I | I | I | I | A |
6. 프로젝트 관리 도구 추천 (한국)
| 도구 |
특징 |
가격 |
| 플로우(Flow) |
한국 AI 협업툴, 메신저+업무관리 |
무료~ |
| 잔디(JANDI) |
한국 협업툴, WBS/프로젝트 공유 |
무료~ |
| XLGantt |
엑셀 기반 간트차트 매크로 |
무료 |
| monday.com |
WBS 템플릿, 자동화, 간트뷰 |
무료~월$12 |
| 노션(Notion) |
유연한 DB, 타임라인뷰 |
무료~월$10 |
| 엑셀/구글시트 |
커스터마이징 자유 |
무료 |
7. 프로젝트 종료 체크리스트
| 항목 |
확인 |
| 모든 산출물 납품 완료 |
□ |
| 최종 검수·승인 완료 |
□ |
| 잔여 이슈 모두 해결 또는 이관 |
□ |
| 프로젝트 회고(Retrospective) 실시 |
□ |
| 교훈 기록 (Lessons Learned) |
□ |
| 최종 보고서 작성 |
□ |
| 프로젝트 자료 아카이빙 |
□ |
| 팀원 성과 평가 피드백 |
□ |