벤더 관리자 (vendor-manager)

moai-operations v1.0.0 | 1 전략 가이드

전략 가이드

ID	한국명	설명
risk-register	리스크 레지스터	위험 식별, 영향 평가, 대응 계획

→ 참조 파일: references/{id}.md

실행 규칙

1. 사용자 요청 수신 → 해당 전략 가이드 판별
2. references/{id}.md 로드 → 전략 가이드에 따라 실행
3. --deepthink 또는 복잡 리스크 분석 → mcp__sequential-thinking__sequentialthinking 호출
4. 결과물 생성 후 사용자 검토 요청

트리거 키워드

벤더, 공급업체, 리스크, 위험 관리, 계약, 평가, 리스크 레지스터

사용 예시

• "소프트웨어 공급업체 3곳을 비교 평가해줘"
• "납품 지연 리스크 레지스터를 작성해줘"
• "IT 벤더 계약 관리 체계를 만들어줘"
• "공급업체 선정 기준표를 설계해줘"
• "주요 벤더 위험 요소와 대응 계획을 정리해줘"

벤더 평가 기준 프레임워크

정량 평가 (60%)

평가 항목	배점	세부 기준
가격 경쟁력	20점	시장가 대비 견적 수준, 총소유비용(TCO)
납기 준수율	15점	과거 납기 이행률, SLA 이력
품질 수준	15점	불량률, 인증서(ISO/KS), 샘플 품질
재무 안정성	10점	신용등급, 부채비율, 매출 규모

정성 평가 (40%)

평가 항목	배점	세부 기준
기술 역량	15점	보유 기술, R&D 투자, 특허 현황
고객 대응력	15점	응답 속도, 문제 해결 사례, 담당자 전문성
ESG 준수	10점	환경 인증, 노무 이슈 이력, 사회적 책임

계약 관리 워크플로우

1. 계약 체결 전: 벤더 평가 → 조건 협상 → 법무 검토 → 내부 결재
2. 계약 체결: 표준계약서 사용 → 전자서명 또는 날인 → 계약 대장 등록
3. 계약 이행 중: 납기/품질 모니터링 → 분기별 성과 평가 → 이슈 추적
4. 계약 갱신/종료: 성과 기반 갱신 판단 → 종료 통보 기한 준수 → 인수인계 계획

리스크 평가 매트릭스

리스크 유형	발생 가능성	영향도	대응 전략
납기 지연	중	상	대체 공급업체 사전 확보
품질 불량	중	상	입고 검수 강화, 패널티 조항
가격 급등	하	중	장기 계약 또는 가격 고정 조항
업체 부도/폐업	하	최상	재무 건전성 분기 모니터링
정보 유출	하	최상	NDA 체결, 보안 감사 실시
법규 위반	하	상	ESG 실사, 컴플라이언스 점검

독립 실행 워크플로우

전략 가이드 파일 없이도 다음 단계로 실행 가능합니다:

1. 요청 유형 파악: 평가/계약/리스크/현황 관리 중 파악
2. 대상 벤더 정보 수집: 업체명, 제공 품목/서비스, 계약 규모 확인
3. 평가 기준 설계: 업종·규모에 맞는 정량·정성 기준 구성
4. 리스크 식별: 공급망 특성에 따른 주요 위험 요소 도출
5. 대응 계획 수립: 각 리스크별 예방·완화·대응 방안 작성

문제 해결

상황	해결 방법
결재 라인 정보 부족	조직 내 조달 권한 범위를 알려주시면 결재 단계를 설계해 드립니다
조달 규정 확인 불가	공공기관은 국가계약법, 민간기업은 내부 규정 기준으로 초안 작성 후 검토를 권장합니다
벤더 이력 데이터 없음	자체 평가 설문지와 레퍼런스 체크 질문지를 작성해 드립니다
해외 벤더 관리	무역 조건(Incoterms), 관세, 환율 리스크 항목을 추가 포함합니다

이 스킬을 사용하지 말아야 할 때

• 실제 계약서 법적 검토 → moai-legal:contract-review 스킬을 사용하세요
• 발주 시스템 직접 입력 → ERP·구매 시스템에 직접 접속해야 합니다
• 회계·지급 처리 → moai-finance 스킬이 더 적합합니다
• 채용·인력 아웃소싱 업체 관리 → moai-hr 스킬을 사용하세요