meeting-minutes-from-audio
SKILL.md
拜访录音会议纪要生成 Skill
核心功能
将客户拜访、售前交流、需求调研等场景的录音自动转写为结构化会议纪要,提取关键信息、待办事项和业务洞察。
支持的音频格式
- MP3
- M4A (iPhone录音)
- WAV
- MP4 (视频中的音频)
- WEBM
- OGG
- FLAC
输出内容结构
生成的会议纪要包含以下模块:
=== 会议纪要 ===
【基本信息】
会议主题:[主题]
会议时间:[日期时间]
会议地点:[地点]
参会人员:[双方人员列表]
录音时长:[XX分钟]
【会议摘要】
一句话总结本次会议核心内容。
【会议内容】
一、背景与目的
- 客户当前情况
- 本次拜访目的
二、客户诉求/需求
- 明确提出的需求点
- 痛点描述
三、我方回应/方案
- 产品介绍
- 解决方案思路
- 案例分享
四、关键讨论点
- 重要问题及答复
- 技术/商务细节讨论
- 争议点或待确认事项
五、下一步计划
- 待办事项(责任人+时间节点)
- 后续跟进安排
【待办事项清单】
| 序号 | 事项 | 责任人 | 截止时间 | 优先级 |
|-----|------|-------|---------|-------|
| 1 | ... | ... | ... | ... |
【关键信息提取】
- 预算信息:[如有]
- 决策流程:[如有]
- 时间节点:[如有]
- 竞品情况:[如有]
- 关键联系人:[如有]
【业务洞察】
- 客户痛点分析
- 商机评估要点
- 风险提示
- 跟进建议
使用流程
1. 接收音频文件
用户发送音频文件后:
- 确认文件已下载到本地
- 检查文件格式和大小
- 如文件过大(>100MB),建议压缩或分段处理
2. 音频转写
使用Whisper或其他ASR工具将音频转为文本:
- 自动识别说话人(如可能)
- 保留时间戳信息
- 处理专业术语和客户名称
3. 内容分析与结构化
分析转写文本,提取:
- 会议类型:初次拜访/需求调研/方案汇报/商务谈判/项目复盘
- 参会角色:客户方(决策层/技术/采购/业务)vs 我方(销售/售前/产品)
- 讨论主题:按逻辑分段整理
- 关键决策点:客户明确表态或承诺
- 待办事项:谁、做什么、什么时候完成
4. 生成会议纪要
按照输出模板生成结构化纪要,确保:
- 信息准确,不遗漏关键点
- 条理清晰,便于后续查阅
- 待办事项明确可执行
- 业务洞察有价值
5. 输出与交付
将生成的纪要以Markdown格式输出,可:
- 直接发送给用户
- 保存为.md文件
- 转换为Word/PDF(如需要)
会议纪要质量标准
必须包含的信息
✅ 基础信息:时间、地点、参会人、主题 ✅ 核心内容:双方交流的主要议题 ✅ 客户诉求:客户明确表达的需求或问题 ✅ 我方回应:提供的解决方案或答复 ✅ 待办事项:明确的行动项、责任人、时间
加分项
⭐ 说话人区分:能区分客户A、客户B、我方销售等 ⭐ 关键信息标注:预算、时间、决策人等商机信息 ⭐ 业务洞察:对客户需求、痛点的深度分析 ⭐ 风险提示:潜在风险或需要注意的事项 ⭐ 跟进建议:下一步如何推进的建议
避免的常见问题
❌ 简单罗列对话,没有提炼总结 ❌ 遗漏关键决策或承诺 ❌ 待办事项不清晰(缺少责任人或时间) ❌ 专业术语或客户名称错误 ❌ 包含敏感信息(如密码、内部数据)
不同场景的纪要重点
初次拜访(破冰)
重点记录:
- 客户背景信息(行业、规模、业务现状)
- 客户当前痛点和诉求
- 客户对解决方案的初步期望
- 下一步接触计划和KP安排
需求调研
重点记录:
- 详细需求描述(功能/性能/集成)
- 现有系统情况和替换原因
- 技术架构和约束条件
- 业务流程和用户场景
方案汇报
重点记录:
- 客户对方案的反馈和疑问
- 技术可行性讨论
- 商务条件初步沟通
- 方案调整方向
商务谈判
重点记录:
- 价格讨论和让步空间
- 付款条件和交付周期
- 合同条款争议点
- 双方底线和可接受方案
示例
输入:客户拜访录音(30分钟)
输出:
=== 会议纪要 ===
【基本信息】
会议主题:智能客服系统需求交流
会议时间:2026-03-20 14:00-14:30
会议地点:客户公司会议室
参会人员:
- 客户方:张总(IT总监)、李经理(客服主管)
- 我方:王销售、刘售前
录音时长:30分钟
【会议摘要】
本次拜访为初次接触,客户正在评估替换现有客服系统,主要关注智能机器人和工单系统的私有化部署方案,预算约80万,计划Q2完成选型。
【会议内容】
一、背景与目的
- 客户当前使用某国际品牌客服系统,即将到期
- 对现有系统不满意:价格贵、智能化程度低、本地化支持差
- 本次希望了解我方智能客服解决方案
二、客户诉求/需求
1. 核心需求:
- 在线客服系统(50坐席)
- 智能客服机器人(替代80%常见问题)
- 工单系统(与内部OA集成)
- 要求私有化部署(数据安全考虑)
2. 痛点描述:
- 现有机器人识别率低,客户投诉多
- 工单流转效率低,缺乏自动化
- 系统维护成本高,响应慢
三、我方回应/方案
- 介绍了云商智能客服整体方案
- 重点演示了机器人多轮对话和工单自动化能力
- 分享了同行业案例(某银行、某运营商)
- 初步报价范围:60-90万(根据模块和并发)
四、关键讨论点
1. 私有化部署:
- 客户问:是否支持纯内网部署?
- 答复:支持,可提供离线部署方案
2. 集成对接:
- 客户问:能否与现有OA系统对接?
- 答复:提供标准API,支持SSO单点登录
3. 实施周期:
- 客户期望:2个月内上线
- 我方答复:标准部署1个月,含定制开发需2-3个月
五、下一步计划
- 提供详细技术方案和报价
- 安排产品演示(重点展示机器人能力)
- 邀请客户参观标杆案例
【待办事项清单】
| 序号 | 事项 | 责任人 | 截止时间 | 优先级 |
|-----|------|-------|---------|-------|
| 1 | 输出详细技术方案 | 刘售前 | 3月25日 | P0 |
| 2 | 准备产品演示环境 | 王销售 | 3月27日 | P0 |
| 3 | 整理同行业案例资料 | 王销售 | 3月24日 | P1 |
| 4 | 协调标杆客户参观 | 王销售 | 3月28日 | P1 |
【关键信息提取】
- 预算信息:约80万(在年度预算内)
- 决策流程:IT部门推荐 → 客服部门评估 → 管理层审批
- 时间节点:Q2完成选型,希望6月上线
- 竞品情况:正在对比容联、智齿
- 关键联系人:张总(决策人)、李经理(使用方负责人)
【业务洞察】
- 客户痛点明确,替换意愿强,商机质量较高
- 对价格敏感度中等,更关注产品能力和服务响应
- 私有化部署是硬性要求,需重点突出我方私有化优势
- 时间线较紧,需快速推进方案确认和POC
【跟进建议】
1. 优先推进POC测试,用效果说话
2. 重点准备与容联、智齿的差异化对比
3. 安排技术架构师与张总深度交流
4. 关注竞品动态,了解客户对竞品的反馈
注意事项
- 录音转写可能存在误差,关键信息需人工核对
- 涉及敏感信息(价格、商业机密)需谨慎处理
- 客户隐私保护,不外泄录音和纪要内容
- 长录音(>1小时)建议分段处理或提取关键片段
- 多人对话场景尽量区分说话人身份
- 专业术语和行业名词需准确识别
进阶用法
批量处理
支持同时处理多个录音文件:
- 逐个生成会议纪要
- 汇总输出项目整体进展
- 提取跨会议的待办事项追踪
与CRM/项目管理系统集成
可将生成的纪要:
- 自动创建CRM拜访记录
- 同步待办事项到任务管理工具
- 提取商机信息更新销售漏斗