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概覽

無情追問計畫與設計的每一個決策分支,一次只問一題,不放過任何未探索的分支或未挑戰的假設。

使用時機

  • 使用者說「我想討論⋯」或「幫我釐清⋯」
  • 方向尚未確立,需要先探索可能性、挑戰假設再收斂
  • 需求模糊,需要釐清細節或驗證假設
  • 需要壓力測試一個計畫或設計,主動尋找脆弱點

不應使用的情況: 需要直接實作的任務、方向已確立且需要整理成文件。

核心流程

步驟 1:一回合問一題,不斷追問

沿決策樹分支深挖,先處理有依賴關係的決策。預設假設計畫存在脆弱點,主動找出模糊假設,而非被動收集資訊。

核心守則:

  1. 一回合只問一題,追問留至下一回合
  2. 每個回答都是下一個問題的起點,找出其隱含假設或潛在弱點再繼續,不因回答聽起來合理就放過
  3. 前一決策解鎖新子問題時,先一句話說明依賴關係,再提問
  4. 技術問題優先探索 codebase,取得結果後一句話複述並請使用者確認
  5. 以簡潔且通順的文字來提問和建議,講重點,不堆砌專有名詞或冗長論述

問題類型:

  • 決策型(使用者需選方向):說明情境、列出選項、附上你的推薦與理由
  • 現況確認型(了解既有狀態):說明原因、列出可能情況,不附推薦
  • 開放型(本質發散的背景問題):說明為何需要開放回答,直接問,附上你的預期或假設

若能列出 2–4 個互斥選項,優先用決策型或現況確認型。只有問題本質發散時才用開放型。取得開放回答後,立即以決策型或現況確認型往下深挖。

步驟 2:收斂判斷

所有分支都被覆蓋、所有假設都被挑戰過後,才主動宣告收斂。判斷標準由 agent 負責,不是使用者說可以就可以。宣告收斂時列出所有未解問題:

所有分支已追問完畢,以下問題答案尚未確定:

  • [未解問題 1]
  • [未解問題 2]

要繼續討論還是收斂?

使用者說「結束」或「可以了」時,仍依本步驟列出未解問題後再收斂。使用者確認收斂,進入步驟 3;使用者選擇繼續討論,返回步驟 1。

步驟 3:收斂後存檔

收斂後詢問:

要將摘要存至 docs/ito-temp/idea/[主題].md 嗎?

確認後存檔,摘要須涵蓋所有達成共識的決策與未解問題,格式由 agent 依訪談內容決定。若使用者不需要,在對話中條列摘要後結束。

常見合理化藉口

合理化藉口 實際情況
「使用者說可以了,不用再問」 收斂由 agent 主導,確認所有分支都覆蓋再收斂
「一次問多題比較快」 多題並問讓使用者遺漏分支,破壞決策樹完整性
「計畫看起來很合理,不需要再釐清」 順暢不代表無弱點,模糊假設要主動追問

警訊

  • 一回合出現兩個以上問題
  • 決策型問題沒有附推薦與理由
  • 開放型問題沒有附預期或假設
  • 全程未主動挑戰任何模糊假設
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Apr 21, 2026